在自貢高投集團(tuán)項目工程部和技術(shù)轉(zhuǎn)移公司等多方共同努力下，浙大自貢創(chuàng)新中心廠房維修工程招標(biāo)工作于4月15日順利結(jié)束。為推動維修工程盡快啟動，4月17日上午，高投公司副總經(jīng)理殷盛率集團(tuán)公司安委辦、項目工程部、技術(shù)轉(zhuǎn)移公司、工程公司相關(guān)負(fù)責(zé)人，專程到浙大自貢創(chuàng)新中心現(xiàn)場召開維修工作部署會。浙大自貢創(chuàng)新中心及各平臺負(fù)責(zé)人、中標(biāo)單位（四川利安鋼建筑工程有限公司）參加會議。

殷盛一行實地勘察了此次需維修的浙大自貢創(chuàng)新中心辦公樓和廠房，逐一查看了需維修的點位，就施工注意事項進(jìn)行了有針對性地討論。在工作部署會上，各方代表就施工技術(shù)方案、安全保障措施、需協(xié)調(diào)事宜、工程質(zhì)量要求、建設(shè)工期安排等進(jìn)行了深入討論交流，浙大自貢創(chuàng)新中心代表對集團(tuán)公司高度重視和精心組織維修工程表示了感謝。

殷盛表示，高新區(qū)管委會和高投集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對浙大自貢創(chuàng)新中心房屋維修工作非常重視，技術(shù)轉(zhuǎn)移公司通過嚴(yán)格的程序，委托專業(yè)機(jī)構(gòu)，依法開展了現(xiàn)狀勘察鑒定、維修方案設(shè)計、公開招標(biāo)等工作，*終決定拿出專門資金全面修繕，體現(xiàn)了國有企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。同時，他提出了四點工作要求：一是要精心組織、科學(xué)施工，做好工作計劃安排，施工計劃必須細(xì)化到每一天；二是要建立機(jī)制，有效溝通，堅持每天召開碰頭會，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成合力，并希望得到浙大自貢創(chuàng)新中心的全力支持和配合；三是要落實措施，確保安全，認(rèn)真研究制定專項安全工作保障方案、施工組織方案，切實加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，嚴(yán)防安全事故；四是要比照合同，控制成本，按照招標(biāo)控制價和清單，明確界定施工內(nèi)容，嚴(yán)格控制施工成本，確保在規(guī)定期限內(nèi)保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。