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    自貢高新國有資本投資運(yùn)營集團(tuán)有限公司

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    技術(shù)轉(zhuǎn)移公司三舉措強(qiáng)化安全環(huán)保工作

    時(shí)間:2019-10-17 作者:自貢高投集團(tuán)

    為進(jìn)一步加強(qiáng)安全環(huán)保工作,確保圓滿完成年度安全環(huán)保及社會(huì)綜合治理目標(biāo)任務(wù),技術(shù)轉(zhuǎn)移公司緊繃安全弦,采取三項(xiàng)舉措,不斷強(qiáng)化安全環(huán)保工作,杜絕事故發(fā)生。

    一是高度重視安全環(huán)保工作。公司以高度的責(zé)任意識全面落實(shí)安全環(huán)保工作責(zé)任,先后召開了4次專題會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)上級指示精神,周密部署安全環(huán)保工作,全力確保公司不發(fā)生任何安全環(huán)保事故。

    二是持續(xù)抓好安全檢查及隱患整改。公司先后組織開展各類安全檢查20余次,對5具壓力過低的滅火器進(jìn)行了更換,并督促浙大自貢創(chuàng)新中心完成了特種設(shè)備行車的檢驗(yàn)及使用許可證的辦理,真正將安全生產(chǎn)檢查結(jié)果轉(zhuǎn)化為了隱患整改成果。

    三是加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)防范。公司新出臺了13項(xiàng)安全管理制度,組織開展了10次安全環(huán)保知識培訓(xùn),開展了安全風(fēng)險(xiǎn)源辨識及聯(lián)合消防應(yīng)急演練,探索建立了“制度—學(xué)習(xí)—應(yīng)用”的安全環(huán)保管理新模式。


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